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云顶集团官网:全面“回头看”,确保全面完成第一批改革任务

云顶集团官网集团国企改革三年行动工作推进视频会议提出,要认真对2020年21项任务完成情况逐项“回头看”,已经确定完成的,完善证明材料,形成可核查的工作档案资料,以备后续检查;尚未完成的任务,列出任务清单,压实工作措施,确保8月底前100%完成,取得经得起考核的成果。

2020年12月25日,集团印发《云顶集团官网集团国企改革三年行动实施方案》,并于12月30日召开了动员部署会,正式拉开了集团国企改革三年行动工作的序幕。半年过去,对于2020年需完成的改革任务,集团内部初步认定已全部完成,但尚未经过国资委的考核认定,有部分任务落实还不到位。如期并高质量完成改革任务,一次有针对性的“回头看”十分重要。

“回头看”,要严格对照任务查漏补缺。国企改革是一项系统工程,目标分解落实到各企业,就是一个个具体的任务。各级企业董事会建设是否健全、不良资产和低效无效资产处置是否符合进度、有关历史遗留问题落实得怎么样……盘点各项工作,及时掌握工作动态,抓实抓细每个环节,对哪里需要查漏补缺做到心中有数,切实对工作负责、对企业负责,改革才能做到行之有效。

“回头看”,要突出问题导向抓好落实。改革必须突出问题意识,“回头看”也要奔着问题去。要紧密结合各单位实际,始终紧盯目标任务、问题短板、时间节点,把工作着力点放到研究解决“看”到的矛盾、问题上,思考和研究还有哪些任务推进得不够彻底,分析和预判哪些环节可能出现新情况新问题,精心施策,合力攻坚,出实招、办实事、求实效,扫清改革路上的“拦路虎”。

“回头看”,要立足当前更要着眼长远。落实改革任务,既是贯彻落实中央和自治区决策部署的政治任务,更是集团加快转型升级、实现高质量发展的内在需求。如期完成改革工作只是底线目标,更重要的是以此为契机深化农垦改革,做好顶层设计,做强做优做大国有资本和国有企业。要善于总结经验和教训,“吃一堑、长一智”,防止老问题再次出现,探索进一步提升工作质效,巩固和扩大改革成果,让企业在经验的指导下少走弯路、加快步伐。

认真“回头看”,才能更好地“向前走”。过去几年,我们聚力推进农垦改革,取得了令人振奋的重大成果,垦区发生了翻天覆地的变化。今年是农垦集团入列自治区国资委监管企业序列的第一年,与区内外先进国资国企相比,作为国资国企的“新兵”,我们还有很长的路要走。此次“回头看”正是一次自我审视和向外学习的机会。我们要主动对标对表,查找工作推进过程中存在的问题和根源,学习借鉴改革工作成效明显的先进企业的好经验好做法,高质量高效率圆满完成各项改革任务。

万丈高楼平地起,一砖一瓦皆根基。扎实推进国企改革,要起步争先,更要蹄疾步稳。只要我们静下心来,对已经开展的工作认真地看一看、找一找、查一查,确保各项工作“抓铁有痕、踏石有印”,定能推动各项改革任务落实落地,以实实在在的改革成效推动企业高质量发展走深走实、行稳致远。

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